Spręskite verslo iššūkius.

Greičiau.

GoSprint sprintų pagalba padeda komandoms greičiau rasti verslo problemų sprendimo būdus ir juos išbandyti su realiais vartotojais.

 

Kas yra sprintas?

Skirtingiems žmonėms sprintas reiškia skirtingus dalykus. Sportininkams tai 100 m, per kuriuos reikia atiduoti visą save. IT komandoms tai kelių savaičių darbo ciklai. Produktų kūrime sprintas - trumpas laiko tarpas, per kurį gaunami esminiai ptodukto vystymo atsakymai ir priimami sprendimai.

Dizaino sprinto metodiką sukūrė Google Ventures, įmonė padedanti auginti startuolius. Pastaruosius metais sprinto metodologija pradėjo sparčiai populiarėti verslo pasaulyje. Tai itin universali sistema leidžianti greitai spręsti svarbias verslo problemas. Dizaino sprintą taiko ir didžiulės korporacijos, ir startuoliai. IBM, Spotify, AirBNB, KLM ar Slack. Tai tik kelios įmonės, kurios naudoja dizaino sprintus, kuriant naujus produktus.

Dizaino sprintai greitai atsako į svarbius verslo klausimus naudojant tą pačią struktūrą. Visų pirma siekiama suprasti problemos esmę, vartotojo poreikius. Tuomet galvojami galimi problemos sprendimo ir poreikių tenkinimo sprendimai. Struktūruotai išrinkus geriausią sprendimą, kuriamas jo prototipas, kuris vėliau testuojamas su tiksliniais vartotojais. 

Sprintas - intensyvus ir griežtai struktūruotas darbas grupėje aiškiai apibrėžtą laiko tarpą. Vienas sprintas gali trukti 2-4 dienas, o sudėtingesniems projektams reikalinga sprintų seka, kuri išsidėsto mėnesio laikotarpyje. Tai bent 3 kartus greitesnis procesas nei tradiciniai darbo principai.

Svarbiausia, kad sprintas maksimaliai sutrumpina nesibaigiančias diskusijas, greitai suvienija komandą ir sutrumpina verslo sprendimų sukūrimo laiką.

Visos verslo problemos gali būti sprendžiamos sprintais. Štai tik keli pavyzdžiai:

- Kokia motyvacinė sistema pardavimų komandai leistų daugiausiai prisidėti prie verslo sėkmės?

- Kaip interneto svetainė galėtų padėti generuoti daugiau klientų užklausų?

- Kokie rodikliai (KPI) yra svarbiausi, norint suvokti ar mano verslas veikia efektyviai?

 

Dizaino sprintas

 

Verslo problemos formulavimas

Atsiradus verslo problemai, svarbu suprasti jos esmę. To nepadarius, galime kurti visai nereikalingus sprendimus.

Verslo problemos formulavimo sesija trunka vieną dieną. Jos metu:

- Suformuluosite problemą

- Įvertinsite problemą savo verslo kontekste

- Pažvelgsite į problemą vartotojo akimis

- Susiesite verslo ir vartotojo tikslus

- Problemos performulavimas (reframing).

Po šios vienos dienos sesijos visai komandai bus aišku, kokia yra tikroji verslo problema, kurią reikia išspręsti. 

Dizaino sprintas

Žinant problemą esmę, galima surinkti tinkamiausią komandą rasti geriausius sprendimus.  

Sprinto metodika sudaro galimybes greičiau kurti geresnius verslo sprendimus ir tuo pačiu suvienyti komandą.

Dizaino sprintas leidžia sukurti konkretų sprendimą ir jį išbandyti su tiksliniais vartotojais vos per 4 dienas. Per šį laikotarpį gaunami esminiai atsakymai reikalingi tolimesniam sprendimo vystymui.

Pasibaigus sprintui ir atsižvelgiant į rezultatus, bus sukurti tolimesni sprendimai, kaip geriausiai įgyvendinti sprendimą.

Mokymai

Ugdykite žmones gebančius efektyviai spręsti įmonės verslo iššūkius

Verslo problemos formulavimas

Teisinga problemos diagnostika yra didelė dalis darbo norint rasti sėkmingus sprendimus. 

Mokau komandas, kaip greitai suvokti verslo problemos esmę, suvokti vartotojo ir verslo poreikius bei aiškiai suformuluoti problemą, kuriai reikalingas sprendimas.

Darbuotojai, gebantys teisingai identifikuoti problemas, yra šiuolaikinių inotyvių įmonių augimo variklis.

Mokymų dalyviai gaus paruoštą problemos formulavimo sesijos fasilitavimo gidą.

Dizaino sprinto fasilitavimas

Šiuolaikinėms organizacijoms reikia žmonių, kurie galėtų efektyviai fasilituoti problemų sprendimų paieškos sesijas.

Organizacijų darbuotojams esu paruošęs vienos dienos praktikos kupinus mokymus, padedančius efektyviai įsisavinti dizaino sprinto sesijos vedimo principus.

Dizaino sprinto sesijos principai gali būti taikomi ir kasdienėje įmonių veikloje, pvz. organizuojant produktyvesnius darbinius susitikimus.

Mokymų dalyviai gaus paruoštą dizaino sprinto sesijos fasilitavimo gidą. 

 

Apie mane

Esu Gediminas Galkauskas. Per beveik 20 darbo metų esu dirbęs tiek agentūrose, tiek įmonių viduje. Tiek savo įmonėje, tiek korporacijose, tiek startuoliuose.

Buvau 15min verslo vystymo ir rinkodaros vadovas, TV3 ir Viasat korporatyvinės komunikacijos vadovas, konsultavau tokias įmones kaip Kalnapilio-Tauro grupė, Vičiūnai ir kt.


Per savo karjerą sukaupiau didelę komunikacijos, produktų valdymo, strategijų kūrimo ir verslo vystymo sprendimų patirtį. Ieškodamas efektyvių ir kasdieniame darbe pritaikomų metodų, atradau sprintą. Tai universali sistema, kurią galima adaptuoti visiems esminiams verslo iššūkiams spręsti. 

Esu sertifikuotas sprinto ekspertas ir dabar noriu padėti organizacijoms kurti geresnius ir laiminčius produktus greičiau.

 

Susisiekime

+37061881665

 

©2020 by gosprint.eu. Proudly created with Wix.com